Social psychologist Naomi Ellemers examines the behavior of people in organizations. Her main topics of expertise are Diversity and Inclusion, and Integrity and Ethics at work.
To investigate the behavior of people in organizations, Naomi Ellemers combines experimental methodologies examining brain activity and stress with observations of people in the workplace. Her aim is to understand how group affiliations impact on individual behaviors in organizations. In her diversity lab, she identifies the work experiences of women, ethnic minorities, and members of the LGBT community. In her integrity lab, she also examines how individuals are guided by the ethical climate at work, for instance in the financial sector.
Ellemers was elected member of the Royal Netherlands Academy of Arts and Sciences (KNAW), and Corresponding Fellow of the British Academy. Among the distinctions she received is the NWO-Spinoza Award.
She is member of the supervisory board of PwC the Netherlands, and chair of the Kurt Lewin Institute. She is one of the initiators of the National Integration Fund and one of Athena’s Angels.
De tweede golf van het coronavirus komt door ons gedrag, zegt Hugo de Jonge. We hebben ons te weinig aan de regels gehouden en te weinig ons gedrag aangepast. Maar hoe komt dat? Welke onbewuste factoren spelen mee bij wat we wel en niet doen? En welke rol speelt groepsdruk? Wat moet het kabinet doen om gedrag te sturen? Dat bespreken we met universiteitshoogleraar en sociaal psycholoog Naomi Ellemers van de Universiteit Utrecht in BNR's Big Five van de Tweede Golf.
Een studie in Utrecht toont aan dat vrouwelijke bazen heel vaak extra kritisch zijn voor vrouwelijke collega’s. "En dat ligt niet aan de vrouw zelf, maar aan de werkomgeving", zegt professor Naomi Ellemers in ‘Nieuwe Feiten.’
Sinds vorige week zit iedereenSinds vorige week zit iedereendie dat kan alweer thuis tewerken. Velen zijn vanaf maartzelfs nog geen enkele keer opkantoor geweest. En het eindeis nog niet in zicht. Hoewel hetthuiswerken meer flexibiliteit in de dagindelinggeeft en reistijd bespaart, valt hetmenigeen toch zwaar.
De belangstelling voor de wetenschap en wetenschappelijk onderzoek is ongekend groot. De coronacrisisis hiervan een belangrijke aanjager. Er is grote interesse voor de theorieën, berekeningen, en onderzoeksresultaten van wetenschappelijke experts. Maar ook is er ongeduld over het tempo waarmee nieuwe inzichten beschikbaar komen.
Leidinggevende vrouwen onderschatten – onbewust – vrouwen die aan het begin van hun loopbaan staan. En ook sommige mannen doen dat. ‘Wil je iedereen gelijk behandelen, dan kun je niet op je intuïtie vertrouwen.’
Queen Bee-effect’ Vrouwelijke hoogleraren zetten zich sterker af tegen vrouwelijke collega’s dan mannelijke hoogleraren, blijkt uit herhaalonderzoek.