Social psychologist Naomi Ellemers examines the behavior of people in organizations. Her main topics of expertise are Diversity and Inclusion, and Integrity and Ethics at work.
To investigate the behavior of people in organizations, Naomi Ellemers combines experimental methodologies examining brain activity and stress with observations of people in the workplace. Her aim is to understand how group affiliations impact on individual behaviors in organizations. In her diversity lab, she identifies the work experiences of women, ethnic minorities, and members of the LGBT community. In her integrity lab, she also examines how individuals are guided by the ethical climate at work, for instance in the financial sector.
Ellemers was elected member of the Royal Netherlands Academy of Arts and Sciences (KNAW), and Corresponding Fellow of the British Academy. Among the distinctions she received is the NWO-Spinoza Award.
She is member of the supervisory board of PwC the Netherlands, and chair of the Kurt Lewin Institute. She is one of the initiators of the National Integration Fund and one of Athena’s Angels.
Wetenschapsbeleid
Wetenschap vergelijken met topsport is funest betogen vier hoogleraren. Wetenschappelijk vooruitgang is gebaat bij open kennisdeling, integriteit, diversiteit en sociale veiligheid.
Deze week stond ABN Amro vol in de schijnwerpers vanweg eeen grote schikking met het Openbaar Ministerie(OM). Behalve de boete van € 300 mln werd de bank nog een extra sanctie van €180 mln opgelegd. Volgens het OM was dit bedrag ten onrechte uitgespaard, doordat de bank verzuimd had adequate maatregelen te nemen tegen het witwassen van criminele gelden.
Het uitlekken van de memo van Pieter Omtzigt eerder deze week heeft de aandacht gericht op de gang van zaken binnen het CDA, en de botsingen tussen de betrokken personen. Daarmee raakt uit beeld waar het inhoudelijk om ging: de menselijke maat en hoe je deze kunt vormgeven. Wat is eigenlijk die menselijke maat? En waarom zou je je daarin verdiepen? Dat raakt niet alleen aan het werk van politici, maar is ook belangrijk voor bestuurders, leidinggevenden, toezichthouders, inspecteurs en ambtenaren. Zij hebben er allemaal last van als het niet lukt die menselijke maat inde gaten te houden.
Onlangs publiceerde PwC zijn jaarlijkse ceo survey. Hiervoor werden wereldwijd meer dan 1500 topbestuurders ondervraagd, onder wie de leiders van 35 grote bedrijven in Nederland. Over het algemeen hebben de ceo’s vertrouwen dat de economie zich na coronazal herstellen. Ook zijn ze optimistisch over de kansen van het eigen bedrijf om het komende jaar omzet groei en winst te realiseren. Driekwart van de ondervraagden voorziet dan ook een duidelijke toename van het aantal werknemers. En tweederde voelt zich daarbij ook verantwoordelijk voor bijscholing van het personeel. Dat lijkt allemaal goed nieuws.
De overgang van de oude naar de nieuwe economie gaat verder dan de omschakeling van productie van goederen naar het verlenen van diensten. De langetermijngevolgen zijn moeilijk te voorspellen. Sommigen maken zich zorgen over het verlies van banen door robotisering en technologische ontwikkelingen. Anderen wijzen erop dat deze disruptie juist grote kansen biedt. Bijvoorbeeld om duurzamere bedrijfsmodellen te ontwikkelen. Door meer rekening te houden met de behoeften van werknemers, het verbruik van grondstoffen, en de gevolgen voor het klimaat. Maar gaat het ook lukken om die kansen te verzilveren, of zal er toch veel bij het oude blijven?
Binnenkort zijn de verkiezingen. De politieke partijen makenplannen voor regelgeving, stimuleringsmaatregelen of lastenverzwaring. Hiermee hopen ze maatschappelijke doelen te bereiken, zoals het verlagen van de werkloosheid, of het beperken van de CO2-uitstoot. De planbureaus rekenen door wat de te verwachten effecten zijn vande partijprogramma’s, en maakten dat deze week bekend.