Social psychologist Naomi Ellemers examines the behavior
of people in organizations. Her main topics of expertise are
Diversity and Inclusion, and Integrity and Ethics at work.
To investigate the behavior of people in organizations, Naomi Ellemers combines experimental methodologies examining brain activity and stress with observations of people in the workplace. Her aim is to understand how group affiliations impact on individual behaviors. In this way she identifies the work experiences of women, ethnic minorities, and members of the LGBT community. She also examines how individuals are guided by the ethical climate at work, for instance in the financial sector.
Ellemers was elected member of the Royal Netherlands Academy of Arts and Sciences (KNAW), and Corresponding Fellow of the British Academy. Among the distinctions she received is the NWO-Spinoza Award.
She is member of the supervisory board of PwC the Netherlands, and chair of the Kurt Lewin Institute. She is one of the initiators of the National Integration Fund and one of Athena’s Angels.
Een kleurrijke samenleving betekent niet automatisch ook meer smaken op de werkvloer. En dat is jammer, want gemengde teams presteren beter. Waarom werken we nog altijd liever samen met 'ons soort mensen? En hoe doorbreken we het ongemak?
De memo die Google-werknemer James Damore schreef over het in zijn ogen tekortschietende diversiteitsbeleid binnen het concern, moet worden gekoesterd. Dat zegt Naomi Ellemers, sociaal en organisatiepsycholoog en universiteitshoogleraar aan de Universiteit Utrecht, die al dertig jaar onderzoek doet naar het diversiteitsbeleid binnen bedrijven. ‘Damore stelt terecht de vraag of het diversiteitsbeleid dat wordt gevoerd wel goed werkt’, zegt Ellemers. ‘Veel bedrijven doen maar wat en kijken nooit of hun beleid wel werkt.’
The bitches, as Shannon saw it, came in three varieties. She categorized them on her personal blog, in a post titled “Beware the Female BigLaw Partner.”
Politiek en publiek vragen regelmatig om strenge sancties voor wie zich niet aan de regels houden. Maar georganiseerd wantrouwen kan ook weleens een averechts effect hebben, stelt hoogleraar organisatiepsychologie aan de Universiteit Utrecht en ToeZine-columnist Naomi Ellemers. Dreigen zonder reden ondermijnt het vertrouwen en kan mensen zelfs demotiveren om zich wél aan de regels te houden.
Een memo over man-vrouwverschillen kostte een Google-programmeur zijn baan. Maar klopt er iets van wat hij schreef? Vijf beweringen langs de wetenschappelijke meetlat.
Sportprogramma Bureau Sport (VARA) interviewde in de aflevering van 30 juni drie sportvrouwen over hun mentaliteit. Sporters zouden volgens de presentatoren verder komen met een egoïstische, mannelijke houding. Maar, zei presentator Frank Evenblij, „vrouwen zijn natuurlijk totaal anders dan mannen. Dat zit ook in het DNA. Ze hebben wat meer de neiging om zich socialer op te stellen.” Het gesprek gaat verder over de voor- en nadelen van praten over je gevoelens.
Stellen vrouwen zich inderdaad socialer op dan mannen? En zo ja, speelt hun DNA daarbij een rol?